PODCAST
Capítulo 14
Las nuevas generaciones de trabajadores han declarado ya en numerosas ocasiones que un propósito socialmente responsable interfiere claramente en sus decisiones para comprar, invertir o desarrollarse profesionalmente. Esto, HR, significa que tus posibilidades para atraer y fidelizar talento aumentarán notablemente trabajando el propósito.
En este podcast te contamos la importancia del propósito para ser PRO.
Capítulo 13
El intraemprendimiento no es solo cosa de Google, hay casos de éxito por todos lados.
La innovación y la mejora continua son factores de éxito en la era digital y también imanes muy potentes para un talento creativo e inquieto. Por eso en este podcast hablamos de intraemprendimiento y de lo relevante que es su integración desde HR en la cultura empresarial.
Capítulo 12
La aprendibilidad es la habilidad del futuro. En este podcast, te contamos qué es la aprendibilidad o learnability y cómo entrenar a las personas de la organización en esta nueva skill, muy relacionada con culturas empresariales de éxito.
HR, una nueva skill a incorporar entre las top 10.
Capítulo 11
Con los modelos actuales de performance, ¿aprendemos o aprobamos?
En este podcast sometemos a juicio los actuales modelos de performance, cada vez más cuestionados por los propios profesionales de RRHH, directivos y como no, por las personas de la organización. Un nuevo giro en el rol de HR que antepone el aprendizaje contínuo a los juicios y las etiquetas.
Capítulo 10
La felicidad laboral y el bienestar emocional es la principal herramienta que complementa el salario económico. Pero no nos equivoquemos, esto no va de tener futbolines en la oficina. La felicidad laboral está relacionada con la retribución, el clima laboral, el reconocimiento, la flexibilidad, y muchos otros ingredientes. Y es altamente rentable.
En este podcast profundizamos en las medidas de salario emocional que marcan tendencia.
Capítulo 9
No todo en la vida es el dinero, y menos para las nuevas generaciones que están conquistando los entornos laborales. Sin embargo la mayoría de los sistemas de compensación siguen girando en torno al dinero como el gran motivador.
En este podcast cuestionamos los sistemas tradicionales de compensación y su encaje con el escenario digital y con las expectativas de la nueva fuerza laboral.
Capítulo 8
Según Linkedin Talent Solutions, más del 4% de los recién incorporados abandonan su puesto después de un primer día desastroso y el 22% lo hacen durante los primeros 45 días. Es muy habitual ver cómo las empresas se relajan después del “si quiero” del candidato, y esto es un gran error. Solo hay una oportunidad para la primera impresión.
En este podcast hablamos de la importancia del proceso de onboarding y cómo ponerlo en marcha.
Capítulo 7
Descubre en este podcast algunos de los imanes de candidatos que resultan más efectivos para tu estrategia de atracción de talento. Conecta con tu candidato objetivo a través del harketing de contenidos, atrae su atención poniendo en marcha un programa de Ambassadors, conecta a través de tus redes sociales o utiliza también, por qué no, la publicidad. Eso sí, sin pegar tiros al aire.
Capítulo 6
¿Sigues atrayendo talento con el típico “Somos muy grandes”, “Facturamos x mil millones”, o “estamos en 10 países”? Permítenos decirte que esa estrategia ya no funciona. Deja de exponer tu grandeza y habla directamente a tu candidato objetivo. No tener bien identificado y estudiado a quien diriges tus esfuerzos, es como ir a la guerra con un palo.
En este podcast te contamos cómo diseñar tu estrategia de atracción de talento en la era digital, paso a paso.
Capítulo 5
El reskilling y el upskilling , o renovar las capacidades de los equipos es obligatorio para continuar siendo competitivos en la era digital. ¿Qué puestos serán automatizados? ¿Qué posiciones podrían desaparecer? ¿Qué competencias serán las más valoradas?
Descúbrelo en este podcast, que habla de reskilling, upskilling y de la importancia creciente de las capacidades puramente humanas.
Capítulo 4
El organigrama ha muerto. En este entorno volátil, incierto, complejo, ambiguo y extremadamente rápido, hay que dejar paso a las nuevas tendencias para organizar el trabajo.
No es nada fácil desterrar la tradicional estructura jerárquica, pero en este podcast veremos los motivos por los que por que esta estructura está dejando de ser competitiva en la era digital y qué alternativas existen.
Capítulo 3
Probablemente HR sea el área de la empresa con más retos encima de la mesa tras la digitalización de la sociedad y la pandemia. Esto ha dado lugar a la “nueva normalidad” del HR Manager y a un claro giro en su rol.
En este podcast hablaremos de esta nueva normalidad y de algunos de los factores que más afectan a la nueva gestión de personas: entorno VUCA, la guerra de talento, o el talento sénior son algunas de ellas.
Capítulo 2
Ya sabemos que la venta no ha sido nunca una habilidad natural de Recursos Humanos. ¿Tu cómo vendes tus ideas al Comité?
En los tiempos que corren es necesario que sepamos hacer una buena exposición y venta interna de nuestros proyectos, y también debemos saber contar “verdades incómodas”. En este podcast veremos paso a paso, cómo preparar esa venta de ideas del área HR al Comité.
Capítulo 1
Harketing: un concepto disruptivo dentro del mundo de los recursos humanos basado en la aplicación de las últimas tendencias de marketing a la gestión del talento en la era digital. Un marketing orientado al cliente interno: el empleado potencial o al ya colaborador. ¿Te quedas con nosotros?

DEP organigrama jerárquico, hola empresa líquida

¿Cuantos arquetipos de talento tienes en tu organización?

El propósito que busca el talento millennial y la generación Z

Intercepta la atención del candidato con harketing de contenidos

Relación entre employee experience y resultados
